Kepemimpinan transaksional (transactional leadership) merupakan gaya kepemimpinan yang ditandai dengan penggunaan sistem pemberian hadiah dan/atau hukuman guna mendorong kepatuhan karyawan. Gaya kepemimpinan transaksional juga kerap disebut sebagai kepemimpinan manajerial. Baca Juga: Inne Rachma Hardjanto: Kisah Sukses Diaspora Indonesia di Eropa.

Justru penerapan gaya kepemimpinan akan efektif, jika bersesuaian dengan situasi yang dihadapi, disamping gaya kepemimpinan transaksional dan gaya transformasional, dan tiga gaya kepemimpinan digunakan untuk membandingkan gaya kepemimpinan Probowo Subianto dengan Joko Wododo. Key word : Pemimpin, dan gaya kepemimpinan A. Pendahuluan

Kepemimpinan Transformasional Kepemimpinan transformasional yaitu pemimpin yang mencurahkan perhatiannya kepada persoalan-persoalan yang dihadapi oleh para pengikutnya dan kebutuhan pengembangan dari masing-masing pengikutnya dengan cara memberikan semangat dan dorongan untuk mencapai tujuannya. Robbin (2007:60). Hariyanti
Pada artikel kali ini saya akan menceritakan sedikit mengenai gaya kepemimpinan, kelebihan dalam memimpin, dan kekurangan dalam memimpin seorang tokoh dunia, yaitu Steve Jobs. Setiap pemimpin dituntut untuk dapat menjawab serta menghadapi segala hambatan dan tantangan yang akan menghadang tecapainya arah dan tujuan dari suatu organisasi. Dapat dikatakan, Steve Jobs menerapkan gaya kepemimpinan yang lumayan tegas dank eras, otoriter, dan cenderung abai terhadap suara atau saran dari anggota yang dipimpinnya. Jobs, dalam lingkungan kerjanya, terkenal sebagai pemimpin yang memiliki sifat micromanager; cenderung egois dan banyak tuntutan. Ia juga kerap menerima kritikan keras

Berdasarkan 4 gaya kepemimpinan situasional yang dicanangkan oleh Hersey dan Blanchard, Jokowi telah memenuhi keempatnya pada setiap langkah kebijakan yang ia ambil yaitu directing, coaching, supporting, dan delegating. Berdasarkan gaya kepemimpinan directing (mengarahkan), terlihat pada tradisi blusukan Jokowi salah satunya ketika Jokowi

Kepemimpinan bersama adalah penting bagi mereka. Mereka adalah peranan simbolik autoriti. Mereka ditakrifkan mengikut nilai moral. Mereka berusaha mengurangkan kesalahan. Mereka mendorong kreativiti. Ciri dan kecekapan. Kelebihan kepemimpinan transformasional. Mempunyai kesan terhadap harga diri dan kesejahteraan. Kepemimpinan transformasional merupakan kepemimpinan dimana para pemimpin menggunakan kharisma, stimulasi intelektual untuk melakukan transformasional dan merevitalisasi organisasinya. Para pemimpin yang transformasional lebih mementingkan revitalisasi para pengikut dan organisasinya secara menyeluruh ketimbang memberikan instruksi-instruksi yang bersifat Top Down . Selain itu pemimpin yang PT. Ruci Gas juga dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan transformasional. Gaya kepemimpinan feminim memiliki kemiripan dengan gaya kepemimpinan transformasional. Hal ini dibuktikan dalam penelitian analisis gaya kepemimpinan perempuan di PT. Ruci Gas Surabaya oleh Melyn Rosintan dan Roy Setiawan (2014) menemukan bahwa pemimpin menerapkan gaya XAaWDKB.
  • e5krs89cyf.pages.dev/679
  • e5krs89cyf.pages.dev/137
  • e5krs89cyf.pages.dev/65
  • e5krs89cyf.pages.dev/58
  • e5krs89cyf.pages.dev/187
  • e5krs89cyf.pages.dev/729
  • e5krs89cyf.pages.dev/244
  • e5krs89cyf.pages.dev/656
  • e5krs89cyf.pages.dev/172
  • e5krs89cyf.pages.dev/719
  • e5krs89cyf.pages.dev/629
  • e5krs89cyf.pages.dev/341
  • e5krs89cyf.pages.dev/159
  • e5krs89cyf.pages.dev/109
  • e5krs89cyf.pages.dev/627

    • kelebihan dan kekurangan gaya kepemimpinan transformasional